شرکت کاین در مسیر توسعه همکاری با شرکت‌های حوزه نفت، گاز و پتروشیمی کشور، اخیرا همکاری آموزشی جهت برگزاری دوره تعالی سازمانی بر اساس مدل EFQM2020 را در دستور کار خود قرار داده است.

در همین راستا در 11 بهمن ماه، شرکت پتروشیمی مبین انرژی خلیج فارس میزبان دوره تعالی سازمانی در محل فعالیت خود در بندر عسلویه است. شرکت مبین انرژی خلیج فارس، یکی از بزرگترین واحدهای متمرکز یوتیلیتی جهان، واقع در فاز یک پتروشیمی منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی است. این مجتمع نقش مهمی در زنجیره تامین بسیاری از شرکت‌های پتروشیمی منطقه ایفا می‌کند. جناب آقای دکتر اولیایی مدیرعامل شرکت کاین به عنوان مدرس این دوره، در خصوص موضوع تعالی سازمانی بر اساس مدل EFQM2020 توضیحاتی را برای مدیران این شرکت ارائه می‌کنند.

دکتر محمود اولیایی مدرس دوره تعالی سازمانی

مدل EFQM 2020 نسخه به‌روزرسانی‌شده‌ای از مدل تعالی سازمانی EFQM (European Foundation for Quality Management) است. این مدل با هدف سازگاری با تغییرات محیط کسب‌وکار و نیازهای جدید سازمان‌ها توسعه یافته است. این نسخه بر پایه یک ساختار سه‌قسمتی طراحی است و تمرکز بیشتری بر چابکی، پایداری و نوآوری دارد.

ساختار سه‌قسمتی EFQM 2020

ساختار سه بخشی این مدل شامل موارد زیر است:

جهت‌گیری (Direction): سازمان را تشویق می‌کند که به مأموریت، چشم‌انداز، استراتژی و ذینفعان خود توجه کند و مشخص کند که کجا می‌خواهد برود.

اجرا (Execution): چگونگی ایجاد ارزش از طریق طراحی و پیاده‌سازی فرآیندها و مدیریت منابع را بررسی می‌کند.

نتایج (Results): نتایج به‌دست‌آمده برای ذینفعان مختلف (کارکنان، مشتریان، جامعه و غیره) را اندازه‌گیری و تحلیل می‌کند.

مزایای مدل تعالی سازمانی EFQM2020

این مدل از از ویژگی‌هایی نظیر تمرکز بر نوآوری و تحول، هماهنگی با مفاهیم پایداری و مسئولیت اجتماعی، چابکی و انطباق‌پذیری و یکپارچگی با فناوری برخوردار است. این مدل سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا چشم‌انداز و مأموریت خود را به روشنی تعریف کنند و مطمئن شوند که تمامی بخش‌های سازمان به سمت یک هدف مشترک حرکت می‌کنند. بر اهمیت رهبری الهام‌بخش تأکید دارد و کمک می‌کند تا رهبران سازمان با ایجاد یک فرهنگ سازمانی پویا، نوآوری و چابکی را ترویج دهند. سازمان‌ها با استفاده از این مدل یاد می‌گیرند که چگونه ارزش‌های پایدار برای مشتریان، کارکنان، جامعه و سایر ذینفعان خلق کنند. همچنین به بهبود مستمر در نتایج و تفکر سیستمی کمک شایان توجهی نموده و سازمان‌ها را در مسیر پایداری قرار می‌دهد.

 

شرکت کاین با برخورداری از دانش تخصصی و سال‌ها تجربه در زمینه تعالی سازمانی، همراه بسیاری از شرکت‌های پتروشیمی کشور در مسیر یادگیری این مقوله و تدوین اظهارنامه تعالی بوده است.