دکتر محمود اولیایی، مدیرعامل شرکت مهندسین مشاور کاین، رئیس کمیسیون مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی و رئیس هیئتمدیره فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، در رویداد «نقش مشاوران مدیریت در تابآوری بنگاههای اقتصادی» بر ضرورت ارتقای نقش مشاوران مدیریت از حل مسائل روزمره به یک ظرفیت راهبردی برای پیشبینی، تصمیمسازی، تابآوری و تحول سازمانها تأکید کرد.
این رویداد با حضور اعضای فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران، فعالان بخش خصوصی، مشاوران مدیریت، استادان دانشگاه و جمعی از فعالان حوزه اقتصاد برگزار شد و طی آن، ابعاد مختلف تابآوری بنگاههای اقتصادی و نقش مشاوران مدیریت در کمک به سازمانها برای مواجهه با شرایط عدمقطعیت مورد بررسی قرار گرفت.
دکتر اولیایی در این نشست با اشاره به شرایط شکننده حاکم بر فضای کسبوکار کشور، حفظ تولید و اشتغال را برای بسیاری از بنگاههای اقتصادی به یک مسئله جدی دانست و گفت مدیران بنگاهها امروز با مجموعهای از مسائل همزمان در حوزههایی مانند تأمین، نقدینگی، انرژی، لجستیک و بازار مواجه هستند.
وی تأکید کرد که شکنندگی بنگاههای اقتصادی صرفاً به تحولات و جنگ اخیر محدود نمیشود و اقتصاد کشور پیش از این نیز برای مدت طولانی با چالشهایی همچون کاهش فعالیت تولیدی و فروش، ضعف در جذب نیروی انسانی و مشکلات زنجیره تأمین مواجه بوده است. افزایش نرخ ارز، تشدید تحریمها و رشد هزینه تأمین مواد اولیه نیز فشار بیشتری بر سرمایه در گردش بنگاهها وارد کرده و تأمین نقدینگی موردنیاز تولید را دشوارتر کرده است.
رئیس هیئتمدیره فدراسیون مدیریت و مشاوران کسبوکار ایران با اشاره به حجم و پیچیدگی تصمیماتی که روزانه پیش روی مدیران قرار دارد، بر ضرورت استفاده هدفمند از ظرفیت مشاوران متخصص تأکید کرد و نقش مشاوران مدیریت را فراتر از ارائه راهکارهای اجرایی برای مسائل جاری دانست.
به گفته دکتر اولیایی، در شرایط جدید، مشاور مدیریت باید به سازمان کمک کند آنچه هنوز روشن نیست را بهتر ببیند، تغییرات محیطی را شناسایی و تفسیر کند، گزینههای قابل اتکا برای تصمیمگیری طراحی کند و در نهایت، مسیر سازگاری و تحول سازمان را شکل دهد.
تابآوری؛ فراتر از بقا در بحران
در بخش دیگری از این نشست، مفهوم تابآوری سازمانی مورد بررسی قرار گرفت. بر اساس مباحث مطرحشده، تابآوری صرفاً به معنای مقاومت در برابر شوکها یا حفظ فعالیت سازمان در دوران بحران نیست؛ بلکه سازمان تابآور باید بتواند تهدیدها و تغییرات را پیشبینی و شناسایی کند، خود را با شرایط جدید منطبق سازد و در صورت نیاز، ساختار، مدل کسبوکار و شیوه فعالیت خود را بازآرایی کند.
همچنین تأکید شد که سازمانهای تابآور باید از تجربه بحرانها یاد بگیرند و پس از عبور از آنها، قابلیتها و ظرفیتهای جدیدی ایجاد کنند. از این منظر، هدف تابآوری صرفاً حفظ وضع موجود نیست، بلکه ساختن سازمانی توانمندتر و آمادهتر برای مواجهه با آینده است.
دکتر اولیایی در همین چارچوب، بر اهمیت آمادگی بنگاهها برای سناریوهای مختلف آینده تأکید کرد و این رویکرد را که سازمانها صرفاً منتظر بازگشت محیط کسبوکار به شرایط عادی بمانند، ناکافی دانست. به اعتقاد وی، در محیطهای پرعدمقطعیت، بنگاهها باید برای طیفی از شرایط احتمالی آینده آماده باشند و از هماکنون ظرفیتهای لازم برای واکنش و سازگاری را ایجاد کنند.
در ادامه این رویداد، موضوع نقش بخش خصوصی و ظرفیت ایرانیان خارج از کشور در تقویت دیپلماسی اقتصادی نیز مورد توجه قرار گرفت و برخی تجربهها و اقدامات انجامشده برای ایجاد ارتباط با چهرههای اثرگذار اقتصادی و بینالمللی مورد بررسی قرار گرفت.
همچنین در حاشیه این رویداد، از کتاب «بازاریابی تابآور» رونمایی شد؛ اثری که به الزامات و راهکارهای بازاریابی در شرایط پرنوسان و بحرانی میپردازد.
در مجموع، دیدگاههای مطرحشده در این نشست نشان داد که در شرایط پیچیده و غیرقابل پیشبینی اقتصاد، مشاوره مدیریت میتواند نقشی فراتر از حل مسائل جاری بنگاهها ایفا کند و بهعنوان یک ظرفیت راهبردی برای پیشبینی، تصمیمسازی، افزایش تابآوری، بازآرایی سازمان و طراحی مسیر تحول در اختیار مدیران قرار گیرد.