دنياي امروز با مختصات منحصر به فرد خود در عرصه رقابت اقتصادي به ميدان مسابقه اي تبديل گشته که کشورهاي توسعه يافته و در حال توسعه با تمام توان خود در آن حاضر گرديده و تلاش مي نمايند تا از طريق اتخاذ استراتژيهاي موثر و اجراي دقيق آن سهم بيشتري از ثروت و ارزش آفريني را در اين کارزار بي رحم از آن خود نمايند. در اين ميان کشور عزيزمان ايران به دليل استقلال و آزاده خواهي خود که خوشايند قدرتهاي بزرگ دنيا نمي باشد راهي بس دشوارتر را پيش رو دارد. مهم ترين سوال پيش روي صنعت کشور ما اين است که چگونه مي توان راه را براي رشد مداوم و سرآمدي سازمانها به نحوي گشود که بتوانند در عرصه رقابت جهاني سربلند باشند؟ به همين دليل به نظر مي رسد که جستجوي سرآمدي سازماني يکي از چالشهاي اصلي در سطح خرد و کلان اقتصادي است.

مدلهاي سرآمدي (تعالي) کسب و کار پاسخي است به اين سوال که سازمانهاي برتر چگونه سازماني هستند؟ چه اهداف و مفاهيمي را دنبال مي کنند و چه معيارهايي بر رفتارهاي آنها حاکم است؟ امروزه اکثر کشورهاي دنيا با تکيه بر اين مدلها قصد دارند تا راهگشاي سازمانهاي خود در جهت توسعه بين المللي و ارزش آفريني و توليد ثروت باشند و حتي با ايجاد جوايز ملي و منطقه‌اي به عنوان محرک به تشويق سازمانهايي مي‌پردازند که اين مدلها را دنبال نموده اند.

مدلهاي تعالي با بيان مشخصات سازمانهاي سرآمد همچون فانوسي، مسير را شفاف نموده و سازمانها از طريق سنجش وضعيت خود نسبت به اين مختصات مي توانند نقاط قابل بهبود خود را شناسائي و در جهت تقويت آنها از طريق تعريف و اجراي برنامه هاي اثربخش اقدام نمايند. اين مدلها عموماً روشهاي خود ارزيابي را نيز در اختيار کاربران قرار داده و در برگيرنده تمامي فعاليتهاي سازمان مي باشند.

اهداف این پروژه:

1. •ايجاد بستر براي حركت جامع سازمان به سمت تعالي
2. •توسعه و گسترش فنون و علوم نوين مديريت متناسب با نيازها و سطح بلوغ سازمان
3. •هم راستا نمودن فعاليت واحدهاي مختلف با چشم انداز سازمان و ايجاد رهبري اثر بخش
4. •ارزيابي عملكرد سازمان با هدف تعریف پروژه های بهبود
5. •خود ارزيابي در راستاي شناسایي نقاط قابل بهبود و ارزيابي مداوم ميزان پيشرفت
6. •توسعه کيفي و رشد و بالندگي منابع انساني با تکيه بر کرامت انساني
7. •آماده نمودن سازمان جهت حضور در جوایز تعالی

تاریخچه و سوابق شرکت کاین در این حوزه:

شرکت کاین بعنوان یک شرکت پیشرو از سال 1384 فعالیت خود را در حوزه تعالی سازمانی متمرکز نموده و توانسته است در این راستا خدمات ارزنده ای در سطح ملی داشته باشد که از آن جمله می توان به موارد ذیل اشاره نمود:

• •طراحی و عضویت در شورای سیاست گذاری جایزه تعالی مفید (سازمانها و نهادهای زیر مجموعه دفتر مقام معظم رهبری)
• •عضویت در شورای راهبردی جایزه ملی بهره وری و تعالی (1396-1397)
• •طراحی مدل تعالی شرکتهای دانش بنیان کشور و مجری طرح پایلوت مدل
• •طراحی و عضویت در کمیته علمی جایزه ملی تعالی صنعت پتروشیمی ایران (بر اساس مدل EFQM)

هم چنین این شرکت توانسته پروژه های تعالی سازمانی را در بسیاری از سازمان های معتبر از جمله همراه اول، مجتمع گاز پارس جنوبی، پتروشیمی بندر امام، پتروشیمی پارس، شرکت مخابرات استان آذربایجان غربی، پتروشیمی فن آوران، مبین انرژی خلیج فارس، موسسه حسابرسی مفید راهبر، شرکتهای زیرمجموعه گروه باختر و … به انجام برساند.