هر کسب‌وکار موفقی با استفاده از مدیریت استراتژیک (Strategic management) یک نقشه راه برای خود درست کرده و می‌داند که در آینده قرار است به کجا برسد. تنظیم یک برنامه با اهداف معین و برنامه زمانی مشخص، باید قبل از شروع یک کسب‌وکار انجام شود.

اختصاص زمانی به شکل مداوم برای بررسی عملکرد گذشته سازمان و پیش‌بینی آن در آینده، یک نقشه راه در اختیار مدیران قرار می‌دهد. بدون داشتن برنامه‌ریزی استراتژیک که در آن وضعیت فعلی کسب‌وکار و جایی که قرار است به آن برسید مشخص شده باشد، اکثر کسب‌وکارها با شکست مواجه می‌شوند.

این برنامه به شما این امکان را می‌دهد تا ببینید چه مواردی مهم بوده و چگونه باید به آن‌ها دست پیدا کنید؛ همچنین تله‌هایی را که در مسیر پیش روی شما وجود دارد مشخص می‌کند.

مدیریت استراتژیک عبارت است از برنامه‌ریزی، نظارت، تجزیه‌وتحلیل و ارزیابی مستمر تمامی مواردی که یک سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد خود به آن‌ها نیاز دارد.

درواقع تعریف مدیریت استراتژیک عبارت است از مدیریت منابع یک سازمان به منظور رسیدن به اهداف مطلوب. تغییرات در محیط کسب‌وکار شرایطی را ایجاب می‌کنند که شرکت‌ها همواره باید استراتژی‌های خود را ارزیابی کنند.

مدیریت استراتژیک فراتر از دنبال کردن صرف یک سری قوانین و رویکردی فلسفی به کسب‌وکار است. مدیران ارشد ابتدا باید تفکر استراتژیک داشته و سپس این تفکر را در یک روند پیاده‌سازی کنند.

اهداف پروژه  برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک:

• •شناخت دقیق و عمیق سازمان از وضعیت فعلی سازمان
• •درک صحیح و راهبردی از محیط پیرامونی کسب و کار
• •طراحی چشم انداز 5 تا 10 ساله برای سازمان به صورت کمی و مشخص
• •ترسیم مسیرهای تحقق چشم انداز (استراتژی ها)
• •اجراپذیرسازی استراتژی ها در قالب برنامه های تحولی و شاخص های کلیدی
• •همسوسازی ساختار با استراتژی

تاریخچه و سوابق شرکت کاین در حوزه مدیریت استراتژیک:

شرکت کاین بعنوان یک شرکت پیشرو از سال 1384 فعالیت خود را در حوزه مدیریت استراتژیک آغاز نموده و توانسته است در این راستا خدمات ارزنده ای در سطح ملی داشته باشد که از آن جمله می توان به موارد ذیل اشاره نمود:

• •ترسیم استراتژی بیش از 100 مجموعه در صنایع مختلف کشور
• •تخصص در طراحی استراتژی در سطح هلدینگ ها
• •متخصص استراتژی در صنایع پیمانکاری و ساختمان، انرژی، پتروشیمی، حوزه های مالی و بانکی
• •متخصص اجرای استراتژی ها از تامین مالی، پایش استراتژی ها، نظام پاداش استراتژیک و …

هم چنین این شرکت توانسته پروژه های استراتژی را در شرکت های پتروشیمی مارون، پیمانکاری سابیر، پتروشیمی فناوران، ابزار آروا، ایمن تیار و … در سال های اخیر به انجام برساند.