مدیریت بهره‌وری به‌عنوان یک رویکرد سیستماتیک و کارآمد، به‌منظور بهبود استفاده از منابع انسانی، مالی، زمانی و فنی در سازمان‌ها و جوامع مطرح است. این فرآیند به‌طور خاص بر بهبود کارایی و اثربخشی تمامی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمانی متمرکز است، تا از این طریق به دستاوردهای بلندمدت و پایدار در سطح عملکردی و اقتصادی دست یابند. بهره‌وری در واقع به معنای انجام کارها به بهترین نحو ممکن با کمترین هزینه است، و این هدف از طریق بهینه‌سازی مستمر منابع، فرآیندها و تکنیک‌های مدیریتی حاصل می‌شود. در این راستا، استفاده از ابزارهایی همچون حل مسأله خلاقانه، بهبود مستمر (Kaizen) و ایجاد فرهنگ مشارکت در سازمان‌ها برای دستیابی به بهبودهای مستمر از اهمیت بالایی برخوردار است.

مدیریت بهره‌وری تنها به جنبه‌های اقتصادی محدود نمی‌شود، بلکه دربرگیرنده جنبه‌های انسانی نیز می‌باشد. توسعه مهارت‌های کارکنان، تقویت روحیه مسئولیت‌پذیری، ارتقاء کیفیت زندگی کاری و ایجاد انگیزه برای همکاری بیشتر از دیگر ابعاد مهم این فرآیند است. استقرار سیستم‌های مدیریت بهره‌وری در سازمان‌ها، شامل استفاده از مدل‌ها و ابزارهایی چون PDCA (چرخه مدیریت کیفیت)، گروه‌های حل مسأله و نوآوری، موجب رشد اثربخشی در تمامی سطوح سازمانی می‌شود. در نهایت، مدیریت بهره‌وری با تمرکز بر بهینه‌سازی منابع و فرآیندها، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نه‌تنها در زمینه اقتصادی بلکه در بهبود کیفیت، رضایت مشتری و ایمنی نیز به نتایج مطلوب دست یابند.